Văn hóa tuyển dụng nhân sự đóng vai trò thiết yếu trong việc hình thành văn hóa doanh nghiệp, tuy nhiên, hiện nay vẫn chưa nhận được sự quan tâm đúng mức từ các doanh chủ. Hoạt động tuyển dụng thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, thiếu sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hậu quả tiêu cực, đặc biệt là trong tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc chuyên gia ngành.

Trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện liên quan đến hoạt động tuyển dụng đã phản ánh sâu sắc văn hóa của doanh nghiệp đó. Thông điệp từ người dùng lan truyền nhanh chóng và ảnh hưởng rộng rãi, có thể khiến người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Do đó, đã đến lúc doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự.
Quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Bên cạnh đó, việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng cần được chú trọng. Thực tế cho thấy, nhiều doanh chủ vẫn tin dùng và ủy thác hoạt động tuyển dụng cho những người không đủ năng lực và kỹ năng, dẫn đến hoạt động tuyển dụng không được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.
Nghề tuyển dụng nhân sự không phải là một nghề dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này. Nguyên tắc cơ bản trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là “Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay”. Tuy nhiên, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này, dẫn đến những câu hỏi không phù hợp và làm cho buổi phỏng vấn trở nên không hiệu quả.
Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là rất quan trọng, nhưng không dành cho những người không đủ năng lực và kỹ năng. Doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự để đảm bảo rằng văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao. Bằng cách chú trọng vào chất lượng hoạt động tuyển dụng, doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời nâng cao uy tín và hình ảnh của mình trên thị trường lao động.
Tham khảo thêm thông tin về quản lý nhân sự tại Labor Law để hiểu rõ hơn về cách xây dựng văn hóa tuyển dụng hiệu quả và nâng cao thương hiệu tuyển dụng cho doanh nghiệp của bạn.