Apple đã đạt được một cột mốc ấn tượng khi bán ra chiếc iPhone thứ 3 tỷ, một con số vượt xa bất kỳ dòng smartphone, máy tính hay thiết bị điện tử tiêu dùng nào từng tồn tại. Thông tin này được Giám đốc điều hành Tim Cook công bố trong buổi công bố kết quả tài chính quý mới đây. Đây không chỉ là một dấu mốc đặc biệt với Apple, mà còn mang tính biểu tượng đối với cả ngành công nghiệp công nghệ toàn cầu.

Desde khi ra mắt vào năm 2007, iPhone đã thay đổi thế giới. Từ một sản phẩm có vẻ ngoài đơn giản, chiếc điện thoại này đã trở thành trung tâm trong cuộc sống kỹ thuật số của hàng tỷ người, định hình cách chúng ta giao tiếp, làm việc, giải trí và chụp lại thế giới xung quanh. iPhone không chỉ là sản phẩm phần cứng, mỗi lần nâng cấp, Apple lại đổi thiết kế, camera, đồng thời xây dựng một hệ sinh thái xoay quanh iOS, App Store, iCloud, Apple Pay, Apple Music và gần đây là cả Apple Intelligence.

Với hơn 3 tỷ máy bán ra chỉ trong chưa đầy hai thập kỷ, đây không đơn thuần là một sản phẩm thành công – nó là một hiện tượng văn hóa toàn cầu. Mốc 1 tỷ đầu tiên được Apple đạt vào năm 2016, tức sau gần 9 năm. Chỉ cần thêm 5 năm để cán mốc 2 tỷ, và chưa đến 4 năm sau đã đạt 3 tỷ. Nhịp độ tăng trưởng ngày càng tăng tốc phản ánh không chỉ khả năng đổi mới liên tục, mà còn là sự mở rộng mạnh mẽ của Apple tại các thị trường quốc tế như Trung Quốc, Ấn Độ, Đông Nam Á.

Tuy nhiên, đạt được cột mốc 3 tỷ cũng là lúc Apple đứng trước hàng loạt thách thức. Trước tiên là yếu tố địa chính trị. Apple cho biết riêng trong quý gần nhất, họ mất 800 triệu USD do các chính sách thuế quan và dự kiến thiệt hại lên tới 1,1 tỷ USD trong quý tới. Một phần không nhỏ lượng iPhone bán ra tại Mỹ thời gian qua đến từ tâm lý mua trước vì lo giá sẽ tăng do thuế. Điều này khiến Apple vừa được lợi trước mắt, vừa đối mặt với nguy cơ doanh số chững lại ngay quý sau.

Bên cạnh đó, Trung Quốc – nơi từng chiếm tới 20% doanh thu của Apple – đang ngày càng hạn chế sản phẩm ngoại nhập, ưu tiên hàng nội địa như Huawei. Dữ liệu từ IDC cho thấy Apple đã mất vị trí số 1 về số máy bán ra vào tay Samsung trong năm 2024.

Một nguy cơ khác, lớn hơn, là sự suy giảm vai trò trung tâm của iPhone trong thế giới công nghệ đang dần chuyển sang AI và thiết bị đeo. Trong khi OpenAI, Google và Microsoft liên tục tung ra sản phẩm AI mới, Apple vẫn đang được xem là “kẻ đến sau” trong cuộc đua này. Siri – trợ lý ảo từng là điểm nhấn – giờ bị coi là lạc hậu.

Apple công bố dự án Apple Intelligence, tích hợp AI sinh ngữ vào iOS 18, nhưng cho đến nay vẫn chưa tạo được hiệu ứng như kỳ vọng. iPhone tuy thông minh hơn, nhưng không có bước nhảy vọt mang tính cách mạng. Nếu Apple không nhanh chóng cải tiến khả năng AI và tạo ra những trải nghiệm đột phá hơn, người dùng sẽ không còn lý do để nâng cấp thiết bị mỗi năm.

Ngoài ra, việc Apple phụ thuộc quá lớn vào doanh số iPhone cũng là điểm yếu tiềm ẩn. Doanh thu từ iPhone hiện vẫn chiếm gần 50% tổng thu nhập toàn công ty. Mặc dù Apple đã nỗ lực phát triển mảng dịch vụ – bao gồm App Store, iCloud, Apple Music, Apple TV+ – và mảng thiết bị đeo như Apple Watch, AirPods, nhưng chưa có sản phẩm nào đủ sức thay thế vai trò trung tâm của iPhone.

Dù vậy, không thể phủ nhận thành tựu của iPhone là vĩ đại. Không có nhiều sản phẩm công nghệ trên thế giới có thể đạt được 3 tỷ đơn vị bán ra – một con số vượt xa bất kỳ dòng smartphone, máy tính hay thiết bị điện tử tiêu dùng nào từng tồn tại. iPhone không chỉ là thiết bị cầm tay, nó là chìa khóa mở ra cả một thế giới số, kết nối người dùng với hệ sinh thái Apple.

Chuyển đổi số trong hoạt động của Quốc hội đang trở thành một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư và chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu. Quốc hội Việt Nam, với vai trò là cơ quan quyền lực nhà nước cao nhất, đang đứng trước yêu cầu đổi mới toàn diện phương thức hoạt động để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong các lĩnh vực lập pháp, giám sát và quyết định các vấn đề quan trọng của đất nước.

Hiện nay, mô hình làm việc truyền thống của Quốc hội vẫn còn mang tính thủ công, dữ liệu phân tán, thiếu kết nối, điều này có thể dẫn đến nguy cơ mất tính thời sự trong việc ra quyết định. Để giải quyết vấn đề này, việc tăng cường tuyên truyền và nâng cao nhận thức về vai trò quan trọng của chuyển đổi số trong vận hành hoạt động của Quốc hội là rất cần thiết. Đồng thời, cần định hình rõ ràng lộ trình và giải pháp cụ thể, cùng với sự chỉ đạo chiến lược và quyết liệt của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn và Ban Chỉ đạo Chuyển đổi số của Quốc hội.

Thực hiện chỉ đạo của Chủ tịch Quốc hội, vào ngày 15/11/2024, Ban Chỉ đạo chuyển đổi số của Quốc hội đã được thành lập. Kể từ khi thành lập, Ban Chỉ đạo đã đạt được những kết quả ban đầu rất tích cực. Cụ thể, vào ngày 13/5/2025, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã ban hành Nghị quyết số 1637/NQ-UBTVQH15, phê duyệt Đề án Chuyển đổi số của Quốc hội giai đoạn 2025-2030. Bên cạnh đó, Ban Chỉ đạo đã tập trung xây dựng Hệ thống App Quốc hội 2.0, cho phép đại biểu Quốc hội sử dụng trên các thiết bị di động để phục vụ hoạt động của mình. Hệ thống này đã được nâng cấp với nền tảng số toàn diện và thiết kế chuyên biệt, hỗ trợ rất hiệu quả hoạt động của đại biểu trong việc quản lý tài liệu và tra cứu thông tin.

Ngoài ra, một số hệ thống khác như Hệ thống Gỡ băng ghi âm, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong hoạt động của Quốc hội, và Hệ thống Quản lý văn bản và điều hành điện tử cũng đã được triển khai. Tất cả các hệ thống này đều mang lại hiệu quả vượt trội với tốc độ xử lý và độ chính xác cao, góp phần hiện đại hóa hoạt động của Quốc hội.

Để thực hiện thành công các nhiệm vụ đề ra, việc tập trung vào một số giải pháp trọng tâm trong tổ chức và triển khai là rất quan trọng. Điều này bao gồm xây dựng nhận thức và văn hóa số, hoàn thiện hạ tầng và nền tảng số, số hóa quy trình và tự động hóa, cũng như tăng cường tương tác và minh bạch với cử tri. Với sự chỉ đạo chiến lược của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn và quyết tâm chính trị cao, việc xây dựng một ‘Quốc hội số’ minh bạch, hiện đại, đáp ứng kỳ vọng của nhân dân và xu thế phát triển, là mục tiêu hoàn toàn có thể đạt được.

Sui, một nền tảng blockchain được thiết kế để hỗ trợ việc áp dụng rộng rãi, vừa thông báo về việc khai trương SuiHub Lagos, một không gian mới nhằm thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái blockchain đang phát triển nhanh chóng ở Tây Phi. Đây là trung tâm vật lý thứ tư trong mạng lưới toàn cầu của Sui, sau Dubai, Việt Nam và gần đây là Athens, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược của Sui Foundation nhằm trao quyền cho các cộng đồng tài năng trên toàn thế giới với các công cụ để xây dựng các ứng dụng có tác động trên Sui.

Tây Phi là khu vực có dân số trẻ và năng động, với hệ sinh thái phát triển đang phát triển nhanh nhất. Lagos, thủ đô công nghệ của Nigeria, nằm ở trung tâm của sự phát triển này, với một hiện trường khởi nghiệp phát triển mạnh, một lĩnh vực tiền mã hóa và fintech đang mở rộng nhanh chóng, và sự quan tâm ngày càng tăng của các tổ chức và quy định đối với các ứng dụng blockchain. Những người xây dựng ở Lagos đang giải quyết các thách thức địa phương với các tác động toàn cầu, khiến nó trở thành một ngôi nhà tự nhiên cho SuiHub tiếp theo.

SuiHub Lagos là một không gian do cộng đồng lãnh đạo, được thiết kế cho sự đổi mới. Tại một thành phố đã nổi tiếng với tinh thần kinh doanh, SuiHub Lagos sẽ đóng vai trò là một nền tảng phóng cho các ý tưởng mới và phục vụ như một môi trường hợp tác cho các nhà phát triển, doanh nhân và công nghệ để truy cập vào cơ sở hạ tầng và tài nguyên toàn cầu của Sui. Trung tâm này – với các hoạt động dự kiến sẽ mở rộng ngoài Nigeria và vào Ghana và Kenya – sẽ tổ chức các hội thảo thường xuyên, giờ làm việc của nhà phát triển, các phiên giáo dục và ngày demo, đồng thời kết nối các nhà xây dựng địa phương với các cố vấn quốc tế, đối tác và cơ hội tài trợ.

“Lagos là nơi có một trong những cộng đồng công nghệ năng động nhất trên thế giới hiện nay. Bằng cách tạo ra một không gian để cộng tác, học hỏi và xây dựng, Sui đang cung cấp cho các nhà phát triển tài năng ở Lagos cơ sở hạ tầng và hỗ trợ để xây dựng trên Sui và tạo ra các giải pháp sẽ có tác động toàn cầu đáng kể.” – Christian Thompson, Giám đốc điều hành, Sui Foundation.

Việc ra mắt này là một phần của cam kết rộng lớn hơn của Sui đối với khu vực. Trước khi mở trung tâm, Sui Foundation đã khởi xướng các hoạt động tiếp cận cơ sở ở châu Phi, bao gồm các cuộc thi hackathon và các sáng kiến khác tập trung vào việc áp dụng thực tế của kiến trúc dựa trên đối tượng độc đáo của Sui và ngôn ngữ lập trình Move. Sau khi chứng kiến tận mắt tiềm năng của khu vực, Adenyi Abiodun, đồng sáng lập tại Mysten Labs, những người sáng tạo ra Sui, đã cá nhân ra mắt một quỹ để hỗ trợ các sinh viên Nigeria đang đào tạo để trở thành nhà phát triển phần mềm blockchain.

Các trung tâm như ở Lagos đóng một vai trò quan trọng trong việc mở rộng này, cung cấp quyền truy cập địa phương vào hỗ trợ kỹ thuật, dịch vụ tư vấn và nội dung giáo dục. Phần lớn trọng tâm bao gồm các khóa học và hội thảo về việc học ngôn ngữ Move và phát triển trên Sui, hỗ trợ công việc với các công cụ Sui-native như zkLogin và Walrus, nền tảng lưu trữ phi tập trung của Sui. Trong những tháng tới, SuiHub Lagos sẽ tổ chức một loạt các sự kiện được thiết kế để thúc đẩy sự hợp tác giữa các cơ sở giáo dục, cộng đồng phát triển và các đối tác hệ sinh thái trên khắp lục địa.

Công nghệ blockchain và hợp đồng thông minh đang ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong lĩnh vực tài chính, với kỳ vọng giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả. Một trong những ứng dụng tiềm năng của công nghệ này là phát triển các hợp đồng phái sinh thông minh, cho phép tự động hóa các quy trình và thực hiện các hành động cụ thể khi các điều kiện nhất định được đáp ứng.

Những người ủng hộ cho rằng các hợp đồng phái sinh thông minh có thể giảm thiểu sự cần thiết của các trung gian, từ đó cắt giảm chi phí và giảm thiểu rủi ro liên quan đến các giao dịch tài chính. Thông qua việc sử dụng công nghệ blockchain, các giao dịch có thể được thực hiện một cách minh bạch và an toàn hơn. Khi các điều kiện của hợp đồng được đáp ứng, các hành động cụ thể sẽ được thực hiện tự động, loại bỏ nhu cầu can thiệp của con người và các đối tác trung tâm.

Việc tự động hóa các quy trình và giảm thiểu sự cần thiết của các trung gian có thể mang lại nhiều lợi ích. Thứ nhất, chi phí giao dịch có thể được cắt giảm đáng kể do không cần phải trả phí cho các trung gian. Thứ hai, rủi ro liên quan đến các giao dịch tài chính có thể được giảm thiểu do việc thực hiện các hành động được xác định rõ ràng và minh bạch. Cuối cùng, hiệu quả của các giao dịch có thể được tăng cường do quá trình tự động hóa, giúp giảm thiểu thời gian và công sức cần thiết để hoàn thành các giao dịch.

Tuy nhiên, việc áp dụng rộng rãi các công nghệ này vẫn còn phải đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn là vấn đề quy định. Hiện tại, chưa có khung quy định rõ ràng về việc sử dụng công nghệ blockchain và hợp đồng thông minh trong lĩnh vực tài chính. Điều này tạo ra sự không chắc chắn và rủi ro cho các tổ chức tài chính khi muốn áp dụng công nghệ này.

Một thách thức khác là vấn đề bảo mật. Công nghệ blockchain về cơ bản là an toàn do tính chất phân quyền và mã hóa của nó. Tuy nhiên, vẫn có rủi ro liên quan đến các lỗ hổng bảo mật trong mã code của các hợp đồng thông minh. Nếu không được thiết kế và kiểm tra kỹ lưỡng, các hợp đồng thông minh có thể bị tấn công, gây ra những tổn thất nghiêm trọng.

Để vượt qua những thách thức này, cần có sự hợp tác giữa các bên liên quan, bao gồm cả các nhà phát triển công nghệ, các tổ chức tài chính và các cơ quan quản lý. Việc xây dựng một khung quy định rõ ràng và việc đảm bảo bảo mật của công nghệ sẽ là chìa khóa để áp dụng rộng rãi các hợp đồng phái sinh thông minh và công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính.

Tóm lại, các hợp đồng phái sinh thông minh có tiềm năng lớn trong việc giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả trong lĩnh vực tài chính. Tuy nhiên, việc áp dụng rộng rãi vẫn còn phải đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là vấn đề quy định và bảo mật. Với sự hợp tác và phát triển công nghệ không ngừng, hy vọng rằng các lợi ích của công nghệ này sẽ được thực hiện trong tương lai gần.

Trong bối cảnh đất nước đang trải qua quá trình sáp nhập bộ, ngành, địa phương và tinh gọn bộ máy, cộng đồng văn nghệ sĩ và các tổ chức văn hóa đang đối mặt với nhiều thách thức mới. Tuy nhiên, nhiều người đã thể hiện quyết tâm đổi mới, sáng tạo và cải tiến tổ chức để giữ lửa tinh hoa văn hóa và phục vụ xã hội.

Quá trình sáp nhập và tinh gọn bộ máy đã gây ra không ít băn khoăn và lo lắng trong cộng đồng văn nghệ sĩ và các tổ chức văn hóa. Tuy nhiên, nhiều người đã nhìn nhận đây là cơ hội để đổi mới và cải tiến tổ chức. Ông Lương Đức Thắng, Phó Cục trưởng Nghệ thuật biểu diễn, cho rằng việc sáp nhập các đơn vị nghệ thuật sẽ đem đến những chất liệu mới cho văn nghệ sĩ sáng tạo. Điều này có thể thấy rõ trong việc nhiều đơn vị nghệ thuật đã và đang thực hiện các chương trình biểu diễn, dự án nghệ thuật mới để đáp ứng nhu cầu của công chúng và tạo ra những giá trị văn hóa mới.

Nhiều văn nghệ sĩ và nhà quản lý đã thể hiện quan điểm và chia sẻ về việc đổi mới và cải tiến tổ chức. NSƯT Lộc Huyền, thuộc Nhà hát Tuồng Việt Nam, cho rằng thời gian qua, nhà hát đã phải có những bước chuyển mình thông qua việc tổ chức các chương trình biểu diễn nhỏ và các hoạt động trải nghiệm nghệ thuật. Đây là một cách tiếp cận mới để thu hút công chúng và giữ gìn bản sắc văn hóa.

Chủ tịch Hội nghệ sĩ sân khấu Việt Nam, NSND Thúy Mùi, thể hiện cái nhìn lạc quan và tự tin về tương lai của hội nghề nghiệp. Bà cho rằng hội sẽ quyết tâm tăng cường xã hội hóa hơn để duy trì hoạt động và hội viên sẽ phải xác định phải chủ động nhiều hơn. Việc tăng cường xã hội hóa sẽ giúp các hội nghề nghiệp có thể tự chủ tài chính và thực hiện các hoạt động thiết thực, hiệu quả hơn.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch sẽ tham mưu cho Chính phủ nhằm ban hành những chính sách phù hợp, thiết thực, khơi thông nguồn lực để văn nghệ sĩ thêm các điều kiện sáng tạo. PGS, TS, nhạc sĩ Đỗ Hồng Quân, Chủ tịch Liên hiệp các Hội VHNT Việt Nam, mong rằng trong khối Mặt trận Tổ quốc, các hội sẽ được bảo đảm sự độc lập về chuyên môn và tính đặc thù trong hệ thống. Điều này sẽ giúp các hội có thể hoạt động hiệu quả và đóng góp vào sự phát triển của văn hóa và nghệ thuật.

Nhìn lại những năm qua và quan sát những quan điểm, định hướng lớn đang tiếp tục được phát đi từ đội ngũ lãnh đạo đất nước, nhiều điểm tựa để văn hóa và văn nghệ sĩ vươn mình đã được nhận ra. Văn nghệ sĩ là lực lượng cần tích cực tư vấn cho Đảng, Nhà nước, ngành văn hóa và các địa phương về việc xây dựng, ban hành và vận hành các chính sách và cơ chế mới phù hợp. Từ đó, văn nghệ sĩ có thể tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của văn hóa và nghệ thuật, cũng như phục vụ xã hội một cách tốt nhất.

Trong bối cảnh hiện nay, chuyển đổi số đang trở thành một xu thế tất yếu đối với nhiều ngành, nghề, trong đó có lực lượng Công an nhân dân. Với mục tiêu là vì nhân dân phục vụ, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu đã không ngừng nỗ lực trong việc ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả công tác và chất lượng phục vụ nhân dân. Mới đây, Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu đã thực hiện một chương trình podcast nhằm tìm hiểu sâu hơn về quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh.

Chương trình podcast này tập trung vào việc tìm hiểu những ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý và bảo vệ an ninh quốc gia của lực lượng Công an tỉnh Lai Châu. Thông qua chương trình, người dân có thể hiểu rõ hơn về những nỗ lực, thành tựu cũng như thách thức mà lực lượng Công an đang đối mặt trong quá trình chuyển đổi số. Qua đó, không chỉ giúp người dân có cái nhìn sâu sắc hơn về công tác của lực lượng Công an, mà còn tạo điều kiện để người dân tham gia đóng góp ý kiến, giám sát và ủng hộ các hoạt động của lực lượng Công an.

Với sự phát triển không ngừng của khoa học công nghệ, việc ứng dụng các giải pháp công nghệ thông tin vào công tác đã giúp lực lượng Công an tỉnh Lai Châu chuyển đổi số một cách toàn diện. Từ việc áp dụng các hệ thống quản lý thông tin, sử dụng dữ liệu lớn (big data) để phân tích, dự báo tình hình an ninh trật tự, đến việc triển khai các ứng dụng trực tuyến hỗ trợ người dân thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng và tiện lợi. Tất cả những nỗ lực này đều hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân, đem lại cuộc sống an toàn và hạnh phúc cho người dân.

Thông qua chương trình podcast của Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu hy vọng sẽ nhận được sự đồng thuận và ủng hộ của người dân trong quá trình chuyển đổi số. Sự tham gia tích cực của người dân không chỉ giúp lực lượng Công an hoàn thiện hơn trong công tác, mà còn góp phần xây dựng một xã hội an toàn, văn minh và hiện đại. Trong thời gian tới, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, không ngừng nâng cao hiệu quả công tác và chất lượng phục vụ nhân dân.

Thông tin thêm về chương trình và các hoạt động chuyển đổi số của lực lượng Công an tỉnh Lai Châu có thể được tìm thấy trên các kênh truyền thông chính thức của Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu. Nhân dân có thể theo dõi và tìm hiểu để hiểu rõ hơn về những nỗ lực của lực lượng Công an trong việc phục vụ nhân dân và bảo vệ an ninh quốc gia.

Tuần lễ Tài chính và Đổi mới MyFintech Week (MyFW) của Malaysia, một trong những sự kiện tài chính và đổi mới hàng đầu tại khu vực, sẽ chính thức quay trở lại với phiên bản thứ ba từ ngày 4 đến 7 tháng 8 năm 2025 tại Kuala Lumpur. Sự kiện này được đồng tổ chức bởi Ngân hàng Nhà nước Malaysia, Ủy ban Chứng khoán Malaysia, Viện Ngân hàng Đầu tư Châu Á, Hiệp hội Fintech Malaysia và Tập đoàn Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia. MyFW2025 sẽ lấy chủ đề ‘Tư duy, Đổi mới, Hợp tác: Định hình Tương lai của Tài chính’ làm trọng tâm, tập trung vào các xu hướng đang định hình tương lai của lĩnh vực tài chính.

MyFW2025 dự kiến sẽ thu hút sự tham gia của các nhà lãnh đạo ngành, nhà hoạch định chính sách và những người đổi mới với mục tiêu điều hướng sự phức tạp của chuyển đổi tài chính và thúc đẩy những hiểu biết có thể hành động. Sự kiện bao gồm các lớp học chuyên sâu, cuộc thi hackathon và các cuộc đối thoại cấp cao, mang lại cơ hội để các chuyên gia và những người đam mê thảo luận về cách công nghệ đang phát triển, thay đổi quy định và nhu cầu xã hội đan xen nhau để định nghĩa lại bối cảnh tài chính khu vực.

Đặc biệt, MyFW2025 được xem là một nền tảng quan trọng trong việc thúc đẩy các kết quả chính cho sự liên kết chính sách trên toàn quốc thông qua cách tiếp cận toàn quốc. Sự kiện này không chỉ hỗ trợ phát triển hệ sinh thái và triển khai các sáng kiến để nuôi dưỡng đổi mới có trách nhiệm mà còn bổ sung cho các nỗ lực đổi mới và bao gồm tài chính đang diễn ra trên khu vực. Mục tiêu chính của MyFW2025 là trao quyền cho các công ty fintech mới nổi và các công ty hiện tại, đồng thời nâng cao vị thế khu vực của Malaysia và định hình một cảnh quan tài chính hướng tới tương lai.

Malaysia, với vai trò Chủ tịch ASEAN, tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong việc thúc đẩy sự phát triển của lĩnh vực tài chính và đổi mới trong khu vực. MyFW2025 không chỉ là một sự kiện tài chính và đổi mới thông thường mà còn là cơ hội để Malaysia chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức và thực tiễn tốt nhất với các quốc gia thành viên ASEAN khác, từ đó đóng góp vào sự phát triển kinh tế và tài chính bền vững của khu vực.

Thông tin chi tiết về MyFW2025 có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của sự kiện: https://myfintechweek.com.my/. Hãy theo dõi và cập nhật thông tin mới nhất về chương trình nghị sự, danh sách diễn giả và các hoạt động đặc biệt tại sự kiện này.

Cựu giám đốc dự án ngân hàng mở của chính phủ Canada, Tachjian, đã chính thức gia nhập công ty Brim với tư cách là thành viên mới. Trước khi đảm nhận vai trò tại Brim, Tachjian từng là giám đốc tại PwC Canada. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến mới trong sự nghiệp của Tachjian, người đã có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính và công nghệ.

Mối quan hệ của Tachjian với Brim bắt đầu từ trước khi ông được bổ nhiệm làm lãnh đạo dự án ngân hàng mở của Canada. Ông đã gặp CEO của Brim, Rasha Katabi, ngay trước khi bắt đầu nhiệm vụ của mình. Trong thời gian sau đó, Tachjian đã tham gia vào nhiều nhóm làm việc, hội thảo và cuộc trò chuyện với đội ngũ của Brim. Qua đó, ông đã có một sự đánh giá sâu sắc về tầm nhìn táo bạo, công nghệ tiên tiến và cam kết đổi mới của Brim.

Trong tương lai, Tachjian sẽ làm việc cùng Katabi và một nhóm các nhà đổi mới đang định hình lại không gian dịch vụ tài chính. Ông tin rằng Brim có tiềm năng toàn cầu và rất hào hứng khi tham gia vào một đội ngũ đang đẩy mạnh ranh giới và xây dựng cơ sở hạ tầng cho tương lai của ngành ngân hàng. Với kinh nghiệm và kiến thức của mình, Tachjian sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp Brim đạt được mục tiêu của mình.

Brim là một công ty cơ sở hạ tầng tài chính được thành lập vào năm 2017, với mục tiêu chuyển đổi nền tảng thẻ tín dụng và không gian tự động hóa thanh toán. Công ty đã huy động được 85 triệu đô la Mỹ trong vòng vốn Series C vào năm 2024 để mở rộng sang thị trường Mỹ. Sự gia nhập của Tachjian vào Brim được kỳ vọng sẽ giúp công ty tăng cường vị thế và đẩy mạnh sự phát triển trong lĩnh vực tài chính và công nghệ.

Trước khi gia nhập Brim, Tachjian đã có một sự nghiệp lâu dài và đa dạng trong lĩnh vực tài chính và công nghệ. Ông đã làm việc tại nhiều công ty lớn và đã có kinh nghiệm làm việc trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Sự gia nhập của Tachjian vào Brim được kỳ vọng sẽ mang lại nhiều giá trị cho công ty và giúp công ty đạt được mục tiêu của mình.

Với sự gia nhập của Tachjian, Brim đang tiếp tục củng cố vị thế của mình trong lĩnh vực tài chính và công nghệ. Công ty đang đẩy mạnh sự phát triển và đổi mới, và sự gia nhập của Tachjian được kỳ vọng sẽ giúp công ty đạt được mục tiêu của mình. Trong tương lai, Brim sẽ tiếp tục là một công ty dẫn đầu trong lĩnh vực tài chính và công nghệ, và sự gia nhập của Tachjian sẽ là một phần quan trọng của sự thành công đó.