Việc ra mắt dịch vụ MWG PayLater gần đây đánh dấu một bước tiến quan trọng trong sự phát triển của thị trường tài chính tiêu dùng tại Việt Nam. Đây là dấu hiệu rõ nét cho sự dịch chuyển từ các công ty fintech quy mô nhỏ sang sự tham gia của những “tay chơi lớn” trong ngành. Các ngân hàng số như Cake và các tập đoàn bán lẻ hàng đầu như MWG đang ngày càng hợp tác chặt chẽ để tạo ra giá trị dài hạn cho thị trường.

Sự kiện này cũng thể hiện xu hướng mới trong đó các tập đoàn lớn tự thiết kế và triển khai các sản phẩm tài chính độc quyền. Điều này không chỉ giúp họ đa dạng hóa các dịch vụ mà còn tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua việc tích hợp các giải pháp tài chính vào hoạt động bán lẻ hàng ngày. Qua đó, một kỷ nguyên mới cho sự kết hợp giữa bán lẻ và tài chính tại Việt Nam đã được mở ra.

Xu hướng này cho thấy sự thay đổi trong cách tiếp cận của các doanh nghiệp lớn đối với thị trường tài chính tiêu dùng. Bằng cách tận dụng hệ sinh thái của mình và công nghệ tài chính hiện đại, họ có thể cung cấp các giải pháp thanh toán và tín dụng linh hoạt, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, việc tham gia của các “tay chơi lớn” như MWG và Cake vào thị trường tài chính cũng đặt ra những thách thức và cơ hội mới cho các công ty fintech nhỏ hơn.

Với sự hỗ trợ của công nghệ và mạng lưới khách hàng rộng lớn, các tập đoàn bán lẻ như MWG đang có cơ hội để bứt phá trong lĩnh vực tài chính tiêu dùng. Dịch vụ MWG PayLater không chỉ thể hiện sự đổi mới trong cách thức kinh doanh mà còn đại diện cho hướng đi mới trong mối quan hệ giữa các doanh nghiệp bán lẻ và ngành tài chính tại Việt Nam.

Thị trường nông thôn Việt Nam đang trở thành một chiến trường mới và đầy tiềm năng cho ngành bán lẻ. Với dân số hơn 60 triệu người tiêu dùng, khu vực nông thôn đang nổi lên như một điểm đến chiến lược cho các ông lớn trong lĩnh vực này. Theo dự báo, thu nhập bình quân đầu người tại khu vực nông thôn sẽ đạt 6,7 triệu đồng mỗi tháng vào năm 2025, dẫn đến nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và phong phú.

Trước bối cảnh đó, các doanh nghiệp bán lẻ đang tìm kiếm mô hình kinh doanh hiệu quả để tiếp cận thị trường này. Một trong những mô hình được xem là lời giải hiệu quả cho thị trường nông thôn là minimart. Theo số liệu thống kê, mô hình minimart đã đạt tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) 45% trong giai đoạn 2016-2023. Điều này cho thấy tiềm năng phát triển của mô hình này tại khu vực nông thôn.

WinCommerce, một thành viên của Masan Group, đang dẫn đầu cuộc đua tại thị trường nông thôn với mô hình WinMart+. Trong 6 tháng đầu năm 2025, WinCommerce đã mở mới 236 cửa hàng WinMart+ tại khu vực nông thôn. Chiến lược của WinCommerce không chỉ tập trung vào mở rộng quy mô mà còn hướng đến hiệu quả tài chính, với tất cả các cửa hàng mở mới đều mang lại lợi nhuận. Điều này cho thấy sự tính toán và chuẩn bị kỹ lưỡng của WinCommerce khi tham gia vào thị trường nông thôn.

Tuy nhiên, một trong những thách thức mà các doanh nghiệp bán lẻ phải đối mặt khi tham gia vào thị trường nông thôn là yếu tố giá cả. Người tiêu dùng tại khu vực nông thôn thường rất nhạy cảm với giá cả, do đó các doanh nghiệp bán lẻ cần có chiến lược giá phù hợp để thu hút khách hàng. Để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp bán lẻ đang nỗ lực cung cấp các giá trị gia tăng cho khách hàng, chẳng hạn như sản phẩm có thương hiệu rõ ràng, chất lượng đảm bảo, và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn.

Ngoài ra, thương mại điện tử cũng đang trở thành một kênh bán hàng quan trọng tại khu vực nông thôn. Các doanh nghiệp bán lẻ đang tích hợp chuyển đổi số vào kinh doanh, ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo và chương trình Hội viên để củng cố nền tảng hạ tầng cho người tiêu dùng. WinMart+, ví dụ, đã ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Nhìn chung, thị trường nông thôn Việt Nam đang trở thành một thị trường đầy tiềm năng cho ngành bán lẻ. Các doanh nghiệp bán lẻ cần có chiến lược phù hợp để tiếp cận thị trường này, bao gồm cả việc cung cấp các giá trị gia tăng cho khách hàng và ứng dụng công nghệ để nâng cao trải nghiệm khách hàng. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và chiến lược đúng đắn, các doanh nghiệp bán lẻ có thể thành công tại thị trường nông thôn Việt Nam.

Thương mại điện tử đang phát triển với tốc độ nhanh chóng tại Việt Nam, đặc biệt là ở tỉnh Bắc Ninh. Sự tiện lợi của việc mua bán trực tuyến đang tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các loại hình kinh doanh thương mại, dịch vụ, bao gồm cả mặt hàng thời trang. Sự xuất hiện và phổ biến của các nền tảng thương mại điện tử đã làm thay đổi đáng kể cách thức kinh doanh và thói quen mua sắm của người tiêu dùng.

Nhiều cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống đang gặp khó khăn do lượng khách giảm mạnh. Chị Tú Anh, chủ cửa hàng kinh doanh hàng thời trang nữ trên đường Trần Hưng Đạo, phường Kinh Bắc, cho biết đã phải đóng cửa hàng bán đồ trẻ em để cắt lỗ do chi phí thuê nhân viên và tiền thuê mặt bằng cao. Cửa hàng còn lại của chị tập trung bán quần áo nữ với phân khúc bình dân, hướng tới khách hàng là các bạn trẻ mới ra trường đi làm có thu nhập thấp, học sinh, sinh viên… Tuy nhiên, việc kinh doanh của chị cũng đang gặp nhiều khó khăn do lượng khách ngày càng thưa thớt.

Không chỉ chị Tú Anh, nhiều cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống khác cũng đang gặp phải tình cảnh tương tự. Chị Nguyễn Thị Hồng, chuyên bán lẻ quần áo ở phường Từ Sơn, đã cố gắng tiếp cận và sử dụng mạng xã hội để giới thiệu, quảng cáo sản phẩm. Tuy nhiên, thị trường hàng thời trang online có sự cạnh tranh rất khốc liệt, khiến chị phải cân nhắc chuyển sang kinh doanh online các mặt hàng khác.

Thực tế đang đòi hỏi các cơ sở kinh doanh thời trang truyền thống muốn duy trì và phát triển được phải thường xuyên cập nhật xu hướng; đa dạng hóa sản phẩm, đồng thời kết hợp phát triển thêm các dòng sản phẩm phụ kiện, trang sức hoặc đồ dùng gia đình mang họa tiết truyền thống… Việc nâng cao chất lượng và xây dựng, quảng bá giá trị thương hiệu cũng là điều cần thiết.

Bên cạnh đó, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cũng cần tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua thiết kế không gian bán hàng độc đáo, mang đậm dấu ấn văn hóa, truyền thống, tạo cảm giác thân thiện và thoải mái cho khách hàng. Mặc dù kênh trực tuyến phát triển mạnh mẽ, nhưng các cửa hàng bán lẻ vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc trải nghiệm và kết nối với khách hàng.

Các chuyên gia kinh tế cho rằng, để tồn tại và phát triển trong thời đại thương mại điện tử, các doanh nghiệp bán lẻ thời trang truyền thống cần linh hoạt và sáng tạo trong việc ứng dụng công nghệ, đổi mới mô hình kinh doanh và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Đồng thời, cần có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, cũng như hỗ trợ trong việc tiếp cận các nguồn vốn và công nghệ mới.

Tóm lại, sự phát triển của thương mại điện tử đang tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các loại hình kinh doanh thương mại, dịch vụ, bao gồm cả mặt hàng thời trang. Để duy trì và phát triển, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cần phải không ngừng đổi mới và cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.